RECURSOS HUMANOS Y BIG DATA, UNA UNIÓN CON POTENCIAL

Mucho se habla de la importancia del Big Data, que se puede usar en ámbitos diversos. Incluso en los Recursos Humanos. Esto puede sorprender, porque, a priori, este departamento no funciona con grandes cantidades de datos más allá de los básicos para la contratación y el seguimiento del desempeño.

No obstante, podemos ir mucho más allá e integrar otro tipo de datos menos estructurados (redes sociales, interacciones con otros empleados…) que nos harán tener un conocimiento mejor de nuestro empleado. Así, podemos fidelizarle y hacer que se sienta más motivado y sea más productivo.

Integrar el Big Data y llevar a cabo la Tranformación Digital de nuestra empresa no solo mejora la eficiencia de los procesos y multiplica las posibilidades de negocio, sino que tiene múltiples beneficios en el departamento de Recursos Humanos.

BENEFICIOS TANGIBLES DEL BIG DATA APLICADO A RR.HH

  • Mejorar la búsqueda de talento y el proceso de selección. Podemos incluso predecir necesidades futuras de la compañía y adelantar trabajo. Hablaremos en próximos artículos sobre este tema en detalle.
  • Evaluar el desempeño tanto de los empleados como de los propios líderes de una forma más individualizada. Además, podemos buscar correlaciones entre desempeño y las características no técnicas de los empleados que nos permitan afinar la búsqueda de nuevo talento más eficiente.
  • Ahorrar gastos innecesarios a la organización. No solo optimizamos el proceso de selección y evitamos los costes derivados de la fuga de talento. También podemos detectar gastos innecesarios o poco eficientes en las acciones que realiza RRHH (por ejemplo, regalos por empleado del mes que nadie tiene interés en ganar, cursos de formación obligatorios que los empleados hacen a regañadientes y no aprovechan…) También logramos reducir el tiempo que nuestro equipo de RRHH dedica a tareas administrativas mediante automatización, permitiéndoles realizar labores de valor.

BENEFICIOS MENOS TANGIBLES PERO IGUALMENTE BUENOS DEL BIG DATA APLICADO A RR.HH.

  • Personalizar el plan de formación del talento y sus planes de crecimiento en función de criterios que vayan más allá de lo obvio.
  • Facilitar la movilidad y promoción interna, encontrando a los mejores empleados para los puestos vacantes dentro de la propia compañía
  • Reforzar la motivación del empleado: tenemos en cuenta no solo su plan de carrera, sino sus preferencias y su situación personal. También podemos localizar los riesgos de desmotivación y prevenirlos así como valorar, en tiempo real, el clima de satisfacción de los grupos de trabajo y departamentos.
  • Mejorar los sistemas de retribución y compensación analizando la influencia de cada empleado, localizando brechas salariales…
  • Reforzar la fidelización del talento

EN CONCLUSIÓN: BIG DATA Y RECURSOS HUMANOS ES UNA BUENA MEZCLA

Una mezcla que, además de potente, es cada vez más necesaria para conseguir y conservar talento. Ciertamente es difícil acometer un cambio en el que el uso del Big Data se implante a la perfección en nuestra organización y más si no contamos con personal especializado.

En DHSEED somos conscientes de que orientar una compañía hacia la digitalización y el Big Data supone un proceso complejo de realizar. Por ello, acompañamos a la empresa en ese proceso, ya que ofrecemos consultoría orientada a la transformación digital; somos headhunters  especialistas en la evaluación, búsqueda y selección de perfiles de IT, Big Data y digital. Para más información pincha aquí 👈

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