De acuerdo con un estudio realizado por la consultora PWC, solo una de cada tres empresas está usando las ventajas que otorga el Big Data para la selección de personal en la actualidad. A pesar de ello, las nuevas necesidades laborales empujadas por la digitalización acelerada que vivimos están provocando que cada vez más empresas confíen en el análisis y la explotación del Big Data en Recursos Humanos. ¿Quieres saber por qué? Te contamos cómo el Big Data contribuye a la mejora de la gestión de Recursos Humanos.

4 aplicaciones clave del Big Data en Recursos Humanos

Destacamos las áreas más relevantes en las que se combina el poder del Big Data con la gestión de Recursos Humanos: 

1. Big Data para afinar la búsqueda de personal

El gran reto a la hora de captar talento es dar con los perfiles de candidatos más adecuados. Aplicar el Big Data en esta área tan importante para Recursos Humanos se basa en técnicas de analítica predictiva. Por ejemplo, el Big Data puede usarse para extraer información ligada a los factores que mejoran el rendimiento y, a partir de ellos, diseñar pruebas y tests de evaluación. Además, el Big Data permite valorar a los candidatos de forma más precisa, pues se eliminan sesgos o prejuicios que puedan surgir durante el proceso y se toman decisiones más apropiadas.

También puede utilizarse para ampliar la perspectiva e investigar candidatos que pertenezcan a otros sectores, pero cuyas habilidades encajan con las necesidades de la empresa. Este tipo de análisis es interesante cuando se buscan capacidades muy específicas.

2. Análisis del desempeño de los trabajadores

Esta área de aplicación del Big Data en Recursos Humanos requiere de un entendimiento profundo de las relaciones que se dan entre el rendimiento de una empresa en su conjunto, por un lado, y el de cada uno de los departamentos y trabajadores, por otro. Por tanto, los modelos basados en Big Data sirven para sacar a la luz cómo los factores específicos del área de RR. HH. tienen un impacto concreto en los resultados de negocio. Además, con la gestión masiva de datos, se pueden ajustar mejor los sistemas de retribución y medir el impacto que tienen los bonus en la productividad del trabajador y qué efecto tiene para la empresa.

Esta aplicación del Big Data en Recursos humanos también permite descubrir talento oculto en la empresa. Por ejemplo, a partir de los datos de la plantilla, se pueden construir perfiles con habilidades que constituyan el primer punto de partida ante cualquier necesidad emergente. De esta forma, se optimiza la gestión del personal aprovechando al máximo el talento disponible.

La visualización de datos es fundamental para aprovechar al máximo el Big Data en Recursos Humanos

3. Organizar programas formativos eficaces

Esta aplicación del Big Data en Recursos Humanos está en relación con el punto anterior, puesto que las necesidades de formación van muy ligadas a la naturaleza de cada proyecto y puesto de trabajo. De esta manera, con el Big Data se pueden detectar lagunas en las capacidades de los empleados y suplirlas a través de programas de formación. Además, al gestionar los KPI de los empleados de forma muy granular, se puede analizar el impacto que ha tenido la formación en la productividad de cada trabajador y así calcular el retorno de la inversión en acciones formativas.

4. Mejora de la estrategia de retención del talento

La retención del talento en la empresa es fundamental y el Big Data ayuda no solo a localizar los perfiles clave, sino también a realizar predicciones para, de este modo, estudiar escenarios de trabajo alternativos en función de variaciones en la plantilla.

Por otro lado, la retención del talento engloba diferentes factores, pero uno crucial es el compromiso y la motivación de los empleados. Gracias al Big Data, en Recursos Humanos se pueden diseñar encuestas que lo evalúen y sacar conclusiones a partir de las respuestas para determinar puntos de fricción y crear programas de retención de talento eficaces.

El poder del Big Data en la gestión de Recursos Humanos

La gestión efectiva de los datos en Recursos Humanos mejora la productividad global de la empresa, cimenta la estructura organizacional y fomenta la innovación. Al igual que ocurre con el Big Data en el marketing digital, el área de RR. HH. se apoya en técnicas de data mining y en el análisis avanzado de datos para extraer insights relevantes en informes que permitan visualizarlos de manera efectiva para llevar a cabo una toma de decisiones inteligente.

Si crees que tu empresa está lista para dar el salto, en datahack somos especialistas en la búsqueda y selección de perfiles IT, Data Science y Big Data. Si necesitas asesoramiento en este campo, no dudes en contactar con nosotros aquí.

Hablamos de Recursos Humanos, de cuidado al empleado que trabaja en equipo y, en definitiva, de eficiencia en el empleo y gestión de grupos. Mas allá de la veracidad de los hechos de la película, y de lo enorme y grandioso de la música de un grupo que hizo historia desde muy pronto, en Bohemian Rapsody, en la historia y filosofía de Queen, podemos descubrir grandes lecciones para aplicar sobre la gestión de equipos.

1.- Perseguir el mismo objetivo

Aunar fuerzas, identificarse con el objetivo, hacer que todos los esfuerzos se centren en perseguir la misma meta, es la clave de la sinergia, del trabajo común, de poder tocar el éxito que uno a uno no hubieran podido alcanzar. A pesar del gran protagonismo de Freddie Mercury, en Queen, todos los miembros de la banda eran grandes músicos, todos eran compositores, todos aportaron algo brillante en todas las canciones. Perseguir la gloria común y compartida fue lo que los llevó a lo mas alto. Cuando abandonaron el objetivo común, el éxito de cada uno de los miembros por separado fue incomparable al de todos ellos juntos.

Buddy you're a boy make a big noise
Playin' in the street gonna be a big man some day
You got mud on yo' face. You big disgrace
Kickin' your can all over the place
Singin'
We will, we will rock you


2.- Tenacidad a pesar de la ignorancia del otro


Hacer de tu objetivo algo que suponga el perder el miedo a lo desconocido, poder defender lo innovador, a pesar de los “que llevan toda la vida haciendo lo mismo”, a pesar de los “esto siempre se ha hecho así”. Tener la personalidad y el coraje de decir que no a los que no estén alineados con el objetivo, a los que no entienden, a los que se miden por patrones antiguos, a los que tienen miedo. Todo ello basado en una gran transparencia y comunicación entre los miembros, lo que hace que todos puedan ser portavoces sin importar

One dream, one soul,
One prize, one goal.
One golden glance of what should be.
It's a kindofmagic.


3.- Abandonar la zona de confort (frase ya demasiado utilizada) para crecer hasta lo más alto


Freddie Mercury, desafiando todo estereotipo, y complementado con el resto de Queen, desata un universo innovador, arriesgado, transgresor y revolucionario. La frase del cartel de la película original es “fearless lives forever”.

Oh you gonna take me home tonight
Oh down beside that red fire light
Oh you gonna let it all hang out
Fat-bottomed girls you make the rocking world go round


4.- Flexibilidad


En el cantar, en el escribir, en el desafinar, en la forma de hacer música, en el cómo, en el cuándo y en el porqué , con gran respeto por el trabajo de los otros, por sus personas, por sus familias, por sus aspectos….

I see a little silhouetto of a man,
Scaramouche, Scaramouche, willyou do the Fandango?
Thunderbolt and lightning,
Very, very frightening me.
(Galileo) Galileo


5.- Perderse (o fallar) no es definitivo


Cuando la búsqueda de la gloria personal se impone, se acaba la magia, se acaba la comunicación, la confianza y el compañerismo. Ahí se pasa a otro estado en el que es muy fácil perderse, y ya no tienen sentido el equipo, los objetivos o el trabajo común. En este caso, la separación y el tocar fondo abren al diálogo, a poder pedir perdón y a la reconciliación, dando paso de nuevo a la magia

I've paid my dues. Time after time.
I've done my sentence
But committed no crime.

And bad mistakes‒I've made a few.
I've had my share of sand kicked in my face,
But I've come through.

We are the champions, my friends


6.- La mayor gloria conlleva el abandono del yo


Tras la reconciliación y sin disfraces, sin maquillaje, sin parafernalia, solo cuatro músicos tocando en camiseta y disfrutando de estar juntos, llega la mayor gloria, las voces que callan, aquello que aún recordamos

I have spent all my years in believing you
But I just can't get no relief, Lord!
Somebody, somebody
Can anybody find me somebody to love?


Paloma Romero, CEO de DH SEED

En DHSEED somos conscientes de que orientar una compañía hacia la digitalización y el Big Data supone un proceso complejo de realizar. Por ello, acompañamos a la empresa en ese proceso, ya que ofrecemos consultoría orientada a la transformación digital; somos headhunters  especialistas en la evaluación, búsqueda y selección de perfiles de IT, Big Data y digital. Para más información pincha aquí????

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